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隨著內(nèi)涵段子關(guān)停、快手和今日頭條被下架數(shù)周、抖音被點(diǎn)名批評，監(jiān)管風(fēng)波的接踵而至讓內(nèi)容平臺們一時間風(fēng)聲鶴唳，就連資本也開始對加注內(nèi)容創(chuàng)業(yè)開始變得謹(jǐn)慎起來。

不過就在這個關(guān)口，外界卻傳出了百度入股梨視頻的消息，這則消息可謂給行業(yè)打了一劑鎮(zhèn)靜劑，但更重要的是為正處于轉(zhuǎn)型期的內(nèi)容行業(yè)提供了未來變革的新思路。

內(nèi)容進(jìn)入從量到質(zhì)的新階段

當(dāng)人口紅利逐漸消失后，內(nèi)容領(lǐng)域正步入下半場，如今的內(nèi)容已經(jīng)嚴(yán)重過剩，各大平臺都已進(jìn)入相對同質(zhì)化階段，而用戶卻開始清楚知道自己需要什么樣的內(nèi)容，在這個信息大爆炸的時代我們已經(jīng)不缺內(nèi)容，真正缺的是好內(nèi)容，以及發(fā)掘好內(nèi)容的機(jī)制。

梨視頻很大程度上就是在這樣的背景下崛起的，在眾多短視頻平臺將內(nèi)容集中在搞笑、趣味、低俗等內(nèi)容時，梨視頻卻另辟蹊徑的選擇從內(nèi)容質(zhì)量切入。自去年2月份，從時政及突發(fā)新聞轉(zhuǎn)型為專注于年輕人的生活及興趣領(lǐng)域等方面后，梨視頻迎來了高速發(fā)展。

作為資訊類短視頻，梨視頻的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)大部分都來自于傳統(tǒng)媒體。所以從一開始，梨視頻就是以做紙媒的理念發(fā)展短視頻，相比能否帶來流量，平臺更看重的是價值觀和資訊性。如今的梨視頻通過搭建的拍客網(wǎng)絡(luò)已構(gòu)建出一個優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容生態(tài)，日產(chǎn)1500條資訊短視頻，每日全網(wǎng)播放量超10億次。

而這種對內(nèi)容質(zhì)量的重視，某種程度上也和百度內(nèi)容生態(tài)對外輸出的價值觀不謀而合，那就是專注精品內(nèi)容，注重質(zhì)而不是量。事實(shí)上，百度一直非常注重內(nèi)容生態(tài)質(zhì)量的建設(shè)。一方面與視覺中國、新京報(bào)、澎湃、華爾街見聞等優(yōu)質(zhì)媒體達(dá)成內(nèi)容版權(quán)合作，提升內(nèi)容質(zhì)量。另一方面則重點(diǎn)扶持優(yōu)質(zhì)作者，推出“百+計(jì)劃”、“千尋獎”、“百萬年薪”計(jì)劃以及“創(chuàng)作大腦”為內(nèi)容生產(chǎn)者賦能，鼓勵原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)。

投資梨視頻則是百度在內(nèi)容生態(tài)上的新進(jìn)展，這可以幫助百度第一時間獲得商業(yè)、社會、科技、娛樂、生活方式等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)資訊短視頻內(nèi)容，而百度的內(nèi)容生態(tài)優(yōu)質(zhì)度也借此迎來一次重要升級。

在這個背景下，再來看梨視頻和百家號的聯(lián)手，就明白其中的重要意義了。監(jiān)管加劇無疑給內(nèi)容分發(fā)行業(yè)帶來了極大的影響，而這也說明了繼續(xù)按照早前的思路，對內(nèi)容不加篩選的用算法進(jìn)行推薦已經(jīng)不再可取，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入一個新的階段。事實(shí)上，如果我們把內(nèi)容產(chǎn)業(yè)比作一場比賽，上半場的主題是補(bǔ)充海量內(nèi)容，那么即將到來的下半場主題可能將會是扶持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

權(quán)威媒體內(nèi)容將成核心競爭力

梨視頻能夠發(fā)展壯大，這和其內(nèi)容的權(quán)威有著很大的聯(lián)系。創(chuàng)始人邱兵曾經(jīng)歷任東方早報(bào)社長、澎湃新聞CEO。在一次專訪中，邱兵談及梨視頻價值觀時顯得頗為自豪，「我們很值得被投資，在梨視頻現(xiàn)有的短視頻里，沒有一條視頻出現(xiàn)過事實(shí)問題。我本人從業(yè)26年才從媒體出來，我相信我們能守得住這條底線。我相信在互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展上而言，我們會給到他們好的回報(bào)。」

這種對新聞事實(shí)的尊重，讓梨視頻在去年年底獲得了人民網(wǎng)的1.67億元的戰(zhàn)略投資，而這或許也是梨視頻能夠進(jìn)入百度視線的關(guān)鍵原因所在。在內(nèi)容分發(fā)高速發(fā)展的這幾年，新舊勢力之間的沖突越發(fā)的凸顯，在一定程度上顛覆掉傳統(tǒng)媒體后，以今日頭條為代表的新晉巨頭開始想要顛覆BAT在內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域的話語權(quán)，但在內(nèi)容生態(tài)建設(shè)中，新勢力們卻因?yàn)樽非罅髁繌氐酌允Я俗约骸?/p>

而與今日頭條、快手接二連三被點(diǎn)名批評形成鮮明對比的是，騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭卻一反常態(tài)的選擇和傳統(tǒng)權(quán)威媒體達(dá)成合作。今年2月，百家號宣布與新華社達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方宣布將在內(nèi)容分發(fā)、人工智能、搜索等方面展開合作；兩會期間，百家號聯(lián)合人民日報(bào)、新華社、央視、澎湃、新京報(bào)等多家國內(nèi)一線權(quán)威媒體打造兩會資訊矩陣；今年3月，騰訊則與歌華有線和人民網(wǎng)聯(lián)姻，開展資訊類短視頻和直播的制作…..

這樣的例子還有很多很多，通過傳達(dá)權(quán)威媒體內(nèi)容，即可以幫助商業(yè)內(nèi)容分發(fā)平臺做好把關(guān)人的角色，降低平臺的系統(tǒng)性運(yùn)營風(fēng)險，盡到平臺應(yīng)盡的社會責(zé)任；同時因?yàn)闄?quán)威媒體本身具有專業(yè)性、高品質(zhì)和稀缺性的特點(diǎn)，在內(nèi)容分發(fā)如今差異化越來越小的情況下，也能通過這些內(nèi)容形成和其他平臺的差異性。可以說，權(quán)威媒體平臺已逐漸成為各大平臺的核心競爭力所在。

就此次百度和梨視頻的聯(lián)合來看，梨視頻上的50萬條內(nèi)容以及每天新生產(chǎn)的內(nèi)容，將與百家號進(jìn)行全面同步，而百家號則發(fā)揮在內(nèi)容分發(fā)及變現(xiàn)方面的平臺優(yōu)勢，共同促進(jìn)優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容的生產(chǎn)、分發(fā)和變現(xiàn)。

通過雙方的戰(zhàn)略合作，百度不僅能提升在短視頻資訊領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給能力，助力百度形成短視頻內(nèi)容供給上的差異化，樹立百度內(nèi)容上的權(quán)威性。梨視頻也能借助百度強(qiáng)大的分發(fā)能力，將優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容更好的傳遞給受眾。

算法一定需要有價值觀

一半是海水，一半是火焰，一邊是監(jiān)管寒冬，一邊是業(yè)務(wù)盛夏。工具理性導(dǎo)向的算法推薦跟價值理性導(dǎo)向的內(nèi)容監(jiān)管之間的根本沖突，造就了今日頭條和快手們?nèi)缃裾媾R的局面，而這無疑也給整個內(nèi)容分發(fā)行業(yè)敲響了一記警鐘。

回顧過去二十多年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上，內(nèi)容分發(fā)行業(yè)出現(xiàn)如今的問題并不奇怪，在自由和監(jiān)管之間，平臺必須要把握度的平衡。在沒有價值觀導(dǎo)向的媒體傳播行為中，效率越高的傳播危害越大。作為有著巨大影響力的媒體平臺，自然應(yīng)該承擔(dān)起自身不可推卸的社會責(zé)任。

這幾年今日頭條之所以能夠增長如此迅速，很大程度上是因?yàn)闄C(jī)器算法能夠很好的迎合用戶興趣，但也正是這種迎合，讓今日頭條相比其他平臺更加缺乏底線，最終低俗、標(biāo)題黨等內(nèi)容擠壓了原本正能量導(dǎo)向內(nèi)容的流量，這種「價值觀」的缺乏無疑非常可怕。

梨視頻的投資人黎瑞剛認(rèn)為，「商業(yè)上應(yīng)該有一個平臺的追求，但更要有專業(yè)上的成功，內(nèi)容分發(fā)要做的是一個比較嚴(yán)肅的、能夠有一些理想主義色彩，有一定職業(yè)操守的平臺」。在這種思想的指導(dǎo)下，梨視頻的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制絕大多數(shù)都是嚴(yán)格按照傳統(tǒng)媒體的機(jī)制，而這或許是百度戰(zhàn)略投資梨視頻帶給我們的另一個啟示。

內(nèi)容分發(fā)平臺雖然本身不生產(chǎn)內(nèi)容，但它們卻可以決定傳播什么樣的內(nèi)容，算法雖然沒有價值觀，但算法卻能幫助用戶進(jìn)行選擇，而這本身就是一種價值觀的體現(xiàn)，內(nèi)容平臺需要對傳播給用戶的內(nèi)容負(fù)責(zé)。

其實(shí)百度的內(nèi)容生態(tài)從一開始就是有價值觀的。眾所周知，百度是通過搜索與信息流的融合進(jìn)行內(nèi)容推薦，其內(nèi)容既有權(quán)威媒體內(nèi)容，也有超過100萬的自媒體創(chuàng)作的長尾內(nèi)容，相比純粹的推薦引擎百度內(nèi)容生態(tài)引入了「人」的變量，這或許是其他平臺需要借鑒的地方。

而在內(nèi)容推薦領(lǐng)域，百度則通過加大權(quán)威媒體內(nèi)容的推薦權(quán)重和引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)來樹立信息流的價值觀。一個典型的例子，今年兩會期間，百家號就曾聯(lián)合人民日報(bào)、新華社、央視等主流媒體打造了一個資訊矩陣，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、信息流精準(zhǔn)推薦等方法融合打造新聞專題信息流頁面。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)仍需回歸內(nèi)容本身

梨視頻的崛起和近幾年的新媒體平臺的發(fā)展密不可分。在這次百度投資梨視頻后，梨視頻的內(nèi)容將全線向百家號開放，梨視頻平臺的優(yōu)質(zhì)帳號也與百度百家號進(jìn)行對接，實(shí)現(xiàn)帳號維度的打通，優(yōu)化內(nèi)容分發(fā)合作體驗(yàn)，雙方圍繞內(nèi)容聯(lián)合出品進(jìn)行合作探索，并基于此進(jìn)行內(nèi)容的商業(yè)化開發(fā)。

而這其實(shí)也是百度等內(nèi)容巨頭向外界釋放出一個信號，那就是在平臺不斷爭奪流量和用戶的背景下，只有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能獲得平臺的推薦。野蠻生長是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早期發(fā)展常態(tài)，后期出現(xiàn)緊縮洗牌即代表著行業(yè)在逐漸趨于成熟穩(wěn)定的狀態(tài)。近兩年對內(nèi)容監(jiān)管的力度逐漸加大，短視頻如此，上升到整個內(nèi)容生態(tài)也同樣是如此，但這對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)可能并非完全是壞事。

在一個有秩序的創(chuàng)作環(huán)境下，那些為了流量各種標(biāo)新立異和炒作噱頭很可能沒辦法再獲得平臺青睞。梨視頻在短視頻遭遇監(jiān)管的當(dāng)下，仍然能獲得百度和騰訊等巨頭的青睞，也很大程度上印證了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍然不會缺乏市場，未來的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)很可能將徹底回歸內(nèi)容本身。

目前整個行業(yè)對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求缺口仍在擴(kuò)大，可變現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在哪里，用戶和流量就在哪里，而平臺自然也會在那里。這背后的原因就是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的稀缺性。當(dāng)平臺都把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作為流量入口的時候，只有專注優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能獲得平臺和行業(yè)的認(rèn)可。

百度入股梨視頻，或許只是一個開始。

來源：俊世太保