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根據(jù)藝恩發(fā)布的《2017中國網(wǎng)絡綜藝市場白皮書》顯示，2017年，主流視頻網(wǎng)站共上線159部網(wǎng)絡綜藝，投資規(guī)模達43億，同比增長43%，播放量超500億，市場表現(xiàn)與電視綜藝比肩。

在業(yè)內人士看來，隨著蓬勃發(fā)展，網(wǎng)綜與臺綜的界限正進一步被打破。日前在上海舉行的優(yōu)酷春集綜藝新品先鑒會上，阿里文娛集團輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁楊偉東指出，網(wǎng)綜在去年開始二次升級后，2018年將全面進入大片時代。“大片時代背后是網(wǎng)綜在投入、制作、商業(yè)上的全面升級。”

億元投入成新“標配”

網(wǎng)綜的二次升級，最直觀的是投入升級。隨著巨頭入場，近年來網(wǎng)綜創(chuàng)新周期加快，平臺對網(wǎng)綜的投入，也從早期《拜托了冰箱》《愛上超模》《魅力野獸》的千萬量級，增長到《奇葩說2》的5000萬-8000萬的區(qū)間。

藝恩《2017中國網(wǎng)絡綜藝市場白皮書》顯示，在數(shù)量井噴的同時，網(wǎng)綜的投資規(guī)模正呈現(xiàn)連年攀升跡象，整體規(guī)模從2015年的10億量級提升到2017年的43億量級。在平臺的支撐下，市場上涌現(xiàn)出《中國有嘻哈》、《火星情報局》等一批超級網(wǎng)綜，拉動網(wǎng)綜進入“大片時代”。

2017年開始，以《中國有嘻哈》《這！就是街舞》等為代表的超級網(wǎng)綜，投入金額普遍超過1.5億。其中，愛奇藝《中國有嘻哈》投資超過2億，優(yōu)酷正在打造《這！就是街舞》，投資規(guī)模也超過3億。據(jù)藝恩記者了解，在場景布置上《這！就是街舞》一比一復刻出上海石庫門街、老北京中國紅街、廣州騎樓街、極限未來街四條風格各異的街道，并在這四條8米寬，19米長的街道里，布置了100多個機位。

在楊偉東看來，網(wǎng)綜加速“兩極化”后，將進入啞鈴式發(fā)展狀態(tài)。“頭部超級網(wǎng)綜將主要由平臺發(fā)起或驅動、制作方承制，追求大投入、大制作、大產(chǎn)出，當然也意味著大風險。”楊偉東認為，在“啞鈴”的另一頭精準網(wǎng)綜層面，平臺和制作方會采用更靈活的合作方式，專注于目標用戶和內容純度，追求垂直爆款。

敘事迎來結構化升級

超級網(wǎng)綜的出現(xiàn)和發(fā)展，也驅使越來越多的電視綜藝專業(yè)團隊轉向互聯(lián)網(wǎng)平臺。《火星情報局》的制作團隊銀河酷娛就來自湖南衛(wèi)視。《這！就是街舞》的制作團隊燦星則一手捧紅了《中國好聲音》。此外，“這！就是系列”超級網(wǎng)綜還請了包括舞美、編舞等多個專業(yè)領域的國際團隊。

優(yōu)秀人才的大舉涌入，也讓網(wǎng)綜在制作上走向精良，在鏡頭語言和敘事結構上，越發(fā)有了大片級的品相與質感。

在楊偉東看來，2018年網(wǎng)綜的敘事將迎來結構化升級，內容團隊在生產(chǎn)網(wǎng)綜時，要能帶給用戶世界觀，展現(xiàn)內容團隊的表達，同時對內容的鋪陳、高潮和結尾，要有整體的規(guī)劃。

事實上，網(wǎng)綜在敘事上的升級已成為業(yè)內人士共識。去年《中國有嘻哈》就首次提出了劇情式真人秀制作模式。愛奇藝高級副總裁陳偉曾表示，《中國有嘻哈》不是一個嘻哈選秀，而是一個“以嘻哈音樂選秀作為故事主線的劇情式的真人秀。”

此外，楊偉東也提醒內容創(chuàng)作者，要警惕來自短視頻的分流效應，不要把宣傳式的分發(fā)等同于綜藝的消費，“我們不能因此將綜藝節(jié)目創(chuàng)作碎片或段子化，相反，因為用戶欣賞水平提高、耐心下降，網(wǎng)綜制作應該升級敘事結構，加強內容的亮點關聯(lián)和情節(jié)連續(xù)性。”

商業(yè)模式向生態(tài)轉移

專業(yè)團隊的入場讓網(wǎng)綜走向規(guī)范化運營，也擺脫了過去“賠本賺吆喝”的境遇，頭部網(wǎng)綜的吸金能力屢創(chuàng)新高。在本次優(yōu)酷春集上，即將上線的《這！就是街舞》就賺足眼球，喊話節(jié)目招商金額近6億元，成為超級網(wǎng)綜吸金的新標桿。

6億的數(shù)字，意味著優(yōu)酷的《這！就是街舞》將網(wǎng)綜招商再度提升到了全新量級。公開資料顯示，去年首季《中國有嘻哈》的獨家冠名費為1.5億，已接近或超過頂級電視綜藝《奔跑吧兄弟》、《極限挑戰(zhàn)》、《我是歌手》等現(xiàn)象級綜藝的首季冠名費。而在楊偉東看來，網(wǎng)綜商業(yè)模式將從單向到生態(tài)轉移，“對綜藝的選擇將從產(chǎn)業(yè)潛力，對藝人的孵化等綜合角度去考慮，絕不僅僅只考慮廣告招商。”

“在這場大的升級變革中，平臺方和合作方將選擇對綜藝更安全、長效的方式，短期的采購模式將經(jīng)不起內容長跑。”

為了贏得這場長跑，對于那些已經(jīng)形成話題和品牌效應的頭部IP，在收割流量的同時，各大平臺也日益關心起如何形成資源聯(lián)動，打開衍生增值的想象空間。  

以騰訊視頻的《明日之子》為例，去年便相繼推出了音樂唱片、演唱會、衍生品等不同類型的產(chǎn)品。還未上線的《這！就是街舞》，也早早宣布享受到阿里大文娛得天獨厚的生態(tài)資源加持，將由優(yōu)酷攜手天貓，聯(lián)動阿里大文娛全媒體矩陣的立體大宣發(fā)，攜帶6億宣推資源，帶給節(jié)目更多玩法創(chuàng)新。

來源：藝恩網(wǎng)  作者：耿耀