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從社區(qū)到直播,虎撲體育的故事還能怎么講專欄

/ 張康康 / 2016-08-22 16:58
提起國(guó)內(nèi)體育垂直社區(qū),首先想到的便是虎撲,在姚明進(jìn)入NBA的時(shí)間里,國(guó)人對(duì)籃球的熱捧超過(guò)了其他所有的體育項(xiàng)目,虎撲就建立在那個(gè)籃球狂熱的年代。

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提起國(guó)內(nèi)體育垂直社區(qū),首先想到的便是虎撲,在姚明進(jìn)入NBA的時(shí)間里,國(guó)人對(duì)籃球的熱捧超過(guò)了其他所有的體育項(xiàng)目,虎撲就建立在那個(gè)籃球狂熱的年代。

從社區(qū)起家
最初的虎撲叫hoopchina,由于內(nèi)容上偏重籃球較多,在眾多國(guó)內(nèi)體育社區(qū)中并不起眼,屬于小眾論壇。但因?yàn)閷>”姷幕涑蔀榱藝?guó)內(nèi)的籃球迷們的根據(jù)地,用戶的凝聚力較高。很多籃球愛(ài)好者自發(fā)的在論壇上更新國(guó)外的新聞稿,分析比賽陣容陣型,翻譯小組、情報(bào)搬運(yùn)工等團(tuán)體的出現(xiàn)讓虎撲進(jìn)入良性的生態(tài)循環(huán),憑借專業(yè)的內(nèi)容,虎撲吸引了眾多簇?fù)恚瑢I(yè)和深度的忠實(shí)用戶成為了虎撲最初的財(cái)富。
隨著用戶基數(shù)的擴(kuò)大,單純的籃球領(lǐng)域已不能滿足用戶的需求,虎撲開(kāi)設(shè)了許多娛樂(lè)版塊,比如有名的“步行街”,讓用戶有個(gè)自由討論的空間,直至今天步行街是虎撲最熱門的區(qū)之一。而在開(kāi)展其他體育分區(qū)時(shí)虎撲明顯力不從心,首先虎撲定位并非綜合體育社區(qū),在其他體育項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)上落下太多。當(dāng)其他體育分區(qū)成立后,雖然引來(lái)了更多用戶,但分流了最核心的籃球區(qū)的人氣,減弱了專業(yè)氛圍,在虎撲后來(lái)的論壇發(fā)展并不能稱之為成功,。

體育直播的大潮
互聯(lián)網(wǎng)論壇的整體式微,令虎撲也進(jìn)入了社區(qū)轉(zhuǎn)型階段,希望借助電商和直播的模式讓流量變現(xiàn)。直播賽事是體育受眾的剛需,電商的需求稍微弱點(diǎn)但是平臺(tái)的變現(xiàn)利器,唯獨(dú)社區(qū)的需求已經(jīng)微乎其微了,別說(shuō)社交平臺(tái)的傳播性比論壇更方便,就是視頻中的彈幕也滿足了用戶發(fā)言的需求。賽事講究的是實(shí)時(shí)性,直播是所有體育垂直平臺(tái)繞不過(guò)的方向,但要做直播,首先要解決賽事版權(quán)的問(wèn)題。去年騰訊以五年5億美元的巨資簽下了NBA的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán),pptv用2.5億歐元簽下五年西甲,大賽事基本被巨頭瓜分干凈。現(xiàn)在打開(kāi)虎撲直播,會(huì)看到許多地區(qū)線下的UGC比賽,空有社區(qū)用戶流量,唯獨(dú)缺少了nba等大型賽事的直播內(nèi)容。

體育電商前景廣闊
在直播和社區(qū)的優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)的情況下,虎撲要變現(xiàn)很難。不過(guò)社區(qū)論壇最風(fēng)光的時(shí)期雖然過(guò)去,但社區(qū)的優(yōu)勢(shì)在于高質(zhì)內(nèi)容的留存。虎撲是最早嘗試電商的體育社區(qū),在商業(yè)化上除了論壇廣告外,開(kāi)設(shè)了裝備區(qū),也是現(xiàn)在識(shí)貨的雛形。體育社區(qū)對(duì)電商的需求很大,現(xiàn)在虎撲上籃球論壇平均每日發(fā)帖量有三萬(wàn),步行街(也就是水區(qū))是這個(gè)數(shù)字的三倍,而裝備區(qū),則是這個(gè)數(shù)字的十倍。雖然也引來(lái)了大量二道販子,與其他論壇不同的是,虎撲自己建立了鑒定區(qū),幫助用戶區(qū)分假貨,從不同品牌、型號(hào)的真假貨區(qū)別,提升官方的信譽(yù)度。
識(shí)貨電商平臺(tái)的建立,形成了虎撲的社區(qū)商業(yè)生態(tài)。虎撲通過(guò)鑒定區(qū)獨(dú)家的豐富高質(zhì)的內(nèi)容,提升了用戶對(duì)虎撲的依賴性,強(qiáng)化了用戶黏性。再以官方信譽(yù)做擔(dān)保搭建電商平臺(tái),平穩(wěn)的將流量從社區(qū)過(guò)渡到電商。通過(guò)識(shí)貨上的比價(jià)信息,幫助商品導(dǎo)購(gòu)引流,這讓虎撲積累了大量品牌,在推廣線下活動(dòng)時(shí),擁有第一手的贊助資源,線上線下業(yè)務(wù)的結(jié)合上形成互補(bǔ)。

線下賽事紅利
民間賽事的潛力無(wú)限,國(guó)務(wù)院在2014年將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略,教育部之后又將足球、武術(shù)、田徑、游泳、籃球、排球、體操列為七大重點(diǎn)項(xiàng)目,扶持力度大。虎撲從12年開(kāi)始就積極拓展校園賽事,包括中國(guó)大學(xué)生3X3籃球聯(lián)賽、中國(guó)大學(xué)生馬拉松聯(lián)賽,已經(jīng)各地承辦的虎撲體育杯聯(lián)賽。運(yùn)用自身積累的品牌資源,虎撲幫助品牌在線下賽事里做廣告曝光,解決了民間賽事的資金難題。同時(shí)虎撲引進(jìn)了美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)男子籃球隊(duì)中國(guó)行、2014 NCAA全明星中國(guó)賽等友誼賽活動(dòng),讓國(guó)內(nèi)校隊(duì)接觸國(guó)際校園籃球。
不僅是校園籃球,國(guó)際明星中國(guó)旅也成為了虎撲線下的重頭戲,2013世界籃球明星賽、“華麗之旅”眾美籃球?qū)官悺⑹澜缁@球巡回嘉年華等等,從線上社區(qū)、直播的宣傳,到線下售票、廣告、體育周邊販賣,形成一整套體育營(yíng)銷體系,也建立了虎撲線下的賽事形象。

直播潛力尚未發(fā)掘
直播領(lǐng)域虎撲的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),跟騰訊等級(jí)別的視頻平臺(tái)搶賽事版權(quán)也不現(xiàn)實(shí),虎撲選擇了更適合自己的模式,憑借多年組織全國(guó)線下比賽的積累,虎撲把高校籃球比賽和地區(qū)職業(yè)比賽搬上了自己的平臺(tái),再用職業(yè)化的運(yùn)營(yíng)模式包裝這些不起眼的UGC賽事。這些比賽的規(guī)模和關(guān)注度較小,但絕不能小瞧民間賽事的體量,未來(lái)民間賽事將走向正規(guī)化,直播具有促進(jìn)作用。而且直播帶來(lái)了新的線上廣告渠道,不管是賽事曝光還是隊(duì)伍宣傳,民間賽事都顯示出很強(qiáng)的潛力,虎撲打進(jìn)這個(gè)市場(chǎng),頗有“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略意味。
在直播的形式上,虎撲也進(jìn)行了創(chuàng)新,就像社區(qū)起步時(shí)一樣,直播的量不多,但都是忠實(shí)用戶。虎撲也順勢(shì)推出了自己的PGC賽事《超能籃球隊(duì)》,通過(guò)和直播觀眾的互動(dòng)支持,比賽中的球員可以獲得技能進(jìn)行比賽,如同綜藝節(jié)目一般。這種比賽的結(jié)果完全取決于直播觀眾的支持,讓觀眾也能參與比賽的進(jìn)程。通過(guò)加強(qiáng)比賽直播的互動(dòng)性,虎撲直播提高了用戶黏性,同時(shí)運(yùn)用邊看邊買的功能,幫助自己的電商平臺(tái)識(shí)貨進(jìn)行廣告轉(zhuǎn)化。依靠video++技術(shù)的支持,在賽事直播中,觀眾可以對(duì)比賽結(jié)果進(jìn)行競(jìng)猜,可以在觀看比賽的同時(shí),購(gòu)買同款球鞋和球衣。既滿足了廣告主的變現(xiàn)需求,也帶來(lái)了全新的賽事直播體驗(yàn)。

模式的創(chuàng)新和擁抱變化并不都能成功,作為國(guó)內(nèi)最大的體育平臺(tái),虎撲告訴我們過(guò)硬的內(nèi)容才是核心競(jìng)爭(zhēng)力,從社區(qū)到電商,再到直播和賽事包裝,體育直播市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始,讓我們對(duì)虎撲拭目以待。



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張康康

張康康,畢業(yè)于中國(guó)人民解放軍信息工程大學(xué),計(jì)算機(jī)信息管理與應(yīng)用專業(yè)。


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