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創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)

小城創(chuàng)業(yè)夢：三四線城市成創(chuàng)業(yè)基石，何必做北上廣的“

在國家層面，扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策有很多，包括《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》、《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見...
作者：劉東2015-08-10 10:59
創(chuàng)業(yè)

股權(quán)眾籌將推動下一波草根創(chuàng)業(yè)潮的到來

這是創(chuàng)業(yè)的最好時機。原因很簡單，政策層面，國家在鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，引導(dǎo)大家去創(chuàng)業(yè)，而在資本層面，無論是投資機構(gòu)，還是個人天使，在這個時期對投資都是比較熱衷的，特別是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一大...
作者：申靜2015-08-07 10:02
創(chuàng)業(yè)

過度包裝的“創(chuàng)業(yè)者”，該找回自己的初心了

“創(chuàng)業(yè)者”曾經(jīng)是個非常勵志的詞，《贏在中國》播出的時候，艾瑞克記住了曾花，一個靠自己的努力走上巔峰的女人，領(lǐng)導(dǎo)的思凱樂已經(jīng)成為了國內(nèi)戶外用品的領(lǐng)軍品牌。如今這一波創(chuàng)業(yè)大潮中，“創(chuàng)業(yè)者”卻以截...
作者：艾瑞克2015-08-05 11:27
創(chuàng)業(yè)

企業(yè)商品化時代，“創(chuàng)業(yè)者”們在做什么

最近艾瑞克跟朋友聊天，聽到她有個朋友在做一家公司，還玩了一把眾籌，最終的目標(biāo)是把等投資人進(jìn)來，然后把這家公司給賣掉。這似乎已經(jīng)成為目前很多創(chuàng)業(yè)者們共同的目標(biāo)，把企業(yè)當(dāng)成一件商品去運作，通過迅...
作者：艾瑞克2015-08-04 13:56
創(chuàng)業(yè)

沒有夕陽行業(yè)，只有夕陽創(chuàng)業(yè)者

一個貌似已經(jīng)被大眾拋棄的行業(yè)，一個不被看好的夕陽產(chǎn)業(yè)，重新被資本市場追捧，爭相培養(yǎng)培養(yǎng)獨角獸企業(yè)，固然有汽車行業(yè)興起，給用戶提供使用場景，汽車后市場時代催生電臺行業(yè)的崛起，互聯(lián)網(wǎng)入口格局的...
作者：劉志剛2015-08-03 16:00
創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)者必備賭徒心態(tài)，這四點賭錯一步便是粉身碎骨

創(chuàng)業(yè)還要選擇合適的管理方式，比如，初期的管理模式。選擇什么的管理模式：職能制+事業(yè)部;做到一定階段的時候要開始孵化新的創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)中心。而今天要選擇更多的產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作伙伴合作，因為，今天我們能看到...
作者：曲飛宇2015-08-03 15:25
創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)者融資須知：千萬別跟投資人說這十句話

見到很多項目，找對了切入點，時間點，但是變現(xiàn)方式卻思考錯誤，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項目，再面對投資人的時候，一般盡量把精力花在描述產(chǎn)品切入點上面，花在用戶需求和競品上面。很多項目在贏得投資人前期的認(rèn)可的...
作者：投資界2015-08-02 20:44
創(chuàng)業(yè)

中國式創(chuàng)業(yè)浮躁癥，1年創(chuàng)業(yè)成功，3年財務(wù)自由，是真的

做過公關(guān)的人稍微一看就知道這是一篇典型的駭人聽聞式的宣傳公關(guān)軟文，估計該小編還是蠻懂得社交平臺上的文章閱讀轉(zhuǎn)發(fā)規(guī)律：讓人產(chǎn)生敬畏的文章超過讓人大笑的內(nèi)容，牢牢占據(jù)所有轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容的第一。
作者：改變世界的力量2015-08-02 15:50
創(chuàng)業(yè)

組建初創(chuàng)團(tuán)隊最常見、最致命的10個大坑

如果時間回到5-10年前，一個人創(chuàng)業(yè)并設(shè)立公司，而后在公司的發(fā)展過程中逐步引入其他核心團(tuán)隊成員的情況仍是比較普遍的。但是隨著創(chuàng)業(yè)競爭的加劇、創(chuàng)業(yè)節(jié)奏的加快、人才爭奪的白熱化，多位創(chuàng)始人聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的...
作者：成妙綺2015-07-28 17:04
創(chuàng)業(yè)

失敗者才競爭，創(chuàng)業(yè)者想成功必須做好壟斷

壟斷決定成功這一商業(yè)邏輯因為《從0到1》而引起大家思考，其實這只是對此前商業(yè)的總結(jié)，只不過，以往的創(chuàng)業(yè)者被灌輸?shù)母嗍侨绾卧诟偁幹蝎@勝，而壟斷決定成功論從一個更清晰的角度將創(chuàng)業(yè)者成功之路描繪出...
作者：師天浩2015-07-28 07:50