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身價暴增 80 億,“蘇超”背后的高級玩家

創(chuàng)投圈
2025
06/26
21:16
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     一場省級足球聯(lián)賽,讓全球產(chǎn)銷規(guī)模最大的人造草坪企業(yè)站到聚光燈下。

短短幾個交易日,共創(chuàng)草坪 9 連漲,市值最高時逼近 200 億元,實控人家族身家暴增 80 億元。

2025 年 5 月 18 日,江蘇省城市足球聯(lián)賽正式拉開帷幕,這場 " 散裝的蘇超聯(lián)賽 " 就是由江蘇省 13 個設(shè)區(qū)市組隊參賽的江蘇省城市足球聯(lián)賽,因精彩程度和火爆氛圍吸引了大量關(guān)注。

幾輪比賽下來,吸引了超過 18 萬名觀眾現(xiàn)場助威,場均觀眾突破 1.5 萬人,單場最高上座率超過 2.2 萬人。

這樣熱烈的場面,讓人們仿佛置身于頂級足球聯(lián)賽的現(xiàn)場。

令人意外的是,這場足球盛宴不僅點(diǎn)燃了球迷熱情,更將一家低調(diào)的上市公司推向資本舞臺中央。

在賽場上,有一個細(xì)節(jié)格外引人注目,那就是球員腳下的人造草坪。這些草坪色澤鮮艷、質(zhì)地柔軟以近乎完美的運(yùn)動性能引人關(guān)注。

而這些高品質(zhì)人造草坪,大部分都來自一家中國企業(yè)—— " 共創(chuàng)草坪 "。

球賽的火爆,也在資本市場掀起 " 共創(chuàng)熱潮 "。自 5 月 30 日至 6 月 12 日,江蘇共創(chuàng)草坪股份有限公司連續(xù)斬獲 7 個漲停板,漲幅約 99.47%,最高股價一度達(dá)到 48.01 元 / 股,市值從 91 億元一路飆升,最高時曾逼近 200 億元。

共創(chuàng)草坪,這個名字或許對一些人來說還有些陌生,但在人造草坪行業(yè),它卻是當(dāng)之無愧的王者。

從默默無聞到全球第一,共創(chuàng)草坪只用了短短十幾年的時間,如今,它的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了全球 120 多個國家和地區(qū),市場占有率高達(dá) 15%。

這家深耕人造草坪領(lǐng)域的企業(yè),為何能借賽事東風(fēng)強(qiáng)勢崛起?答案,就藏在創(chuàng)始人王強(qiáng)翔兄弟波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)歷程之中。

01

1960 年,王強(qiáng)眾出生于江蘇淮安施河鎮(zhèn)一個普通家庭。

淮安,這座歷史悠久的城市,是一代偉人周恩來的故鄉(xiāng),然而,在當(dāng)時,這里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平并不高,人們的生活也相對簡樸。

王強(qiáng)翔的家庭和大多數(shù)普通家庭一樣,過著平淡而又忙碌的生活。父母辛勤工作,努力維持著家庭的生計,雖然日子并不富裕,但一家人相互扶持,充滿了溫暖。

早年的王強(qiáng)翔經(jīng)歷豐富,當(dāng)過民辦老師,之后下海經(jīng)商,倒騰過籽種、雪花膏,還搞過客運(yùn),最終做起了教具銷售。

王強(qiáng)翔比兄長王強(qiáng)眾小 11 歲,從小就養(yǎng)成了勤奮努力、吃苦耐勞的性格。學(xué)生時代的王強(qiáng)翔,學(xué)習(xí)刻苦努力,成績一直名列前茅,并成功考入了當(dāng)?shù)氐囊凰攸c(diǎn)中學(xué)。

但由于家庭經(jīng)濟(jì)條件的限制,王強(qiáng)翔最終只考上了大專院校。

1993 年,從大專畢業(yè)后,王強(qiáng)翔進(jìn)入無錫自來水廠,成為一名技術(shù)員。

但兄弟二人骨子里都有著不安分的創(chuàng)業(yè)基因。1996 年,王強(qiáng)翔辭去安穩(wěn)的工作,與哥哥王強(qiáng)眾攜手,在家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了淮安共創(chuàng)教學(xué)設(shè)備有限公司。

憑借自身不懈努力與人脈積累,兄弟倆的公司產(chǎn)值迅速攀升,很快便突破千萬元大關(guān),一躍成為當(dāng)?shù)亟叹咝袠I(yè)的佼佼者。

但千禧年之后,受政策調(diào)整與市場變革影響,教具行業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸。

一次偶然的機(jī)會,哥哥王強(qiáng)眾在赴美考察時,接觸到了人造草坪。當(dāng)時,人造草坪主要用于少數(shù)條件好的學(xué)校操場和跑道,且依賴進(jìn)口,價格昂貴。

經(jīng)過調(diào)研,兄弟倆發(fā)現(xiàn)人造草坪在歐美發(fā)達(dá)國家已廣泛應(yīng)用,而國內(nèi)雖應(yīng)用有限,但已開始受到關(guān)注。在他們看來,若能成功研發(fā)出高性價比的國產(chǎn)人造草坪,必將開拓出一片廣闊的市場。

2002 年,兄弟倆毅然決定再次創(chuàng)業(yè),投入 1600 萬元創(chuàng)辦了共創(chuàng)草坪,正式進(jìn)軍人造草坪市場。

02

創(chuàng)業(yè)初期,困難重重。

人造草坪在國內(nèi)市場認(rèn)知度低,需求量有限。兄弟二人四處奔波,到處拜訪潛在客戶。他們跑遍了全國各地的學(xué)校、體育場館、房地產(chǎn)開發(fā)商等,向他們介紹人造草坪的優(yōu)勢和特點(diǎn)。

然而,很多客戶對人造草坪并不了解,在很多人的認(rèn)知里,人造草坪不如天然草坪好,不愿意嘗試使用。

為了消除客戶的疑慮,王強(qiáng)翔決定采取免費(fèi)試用的策略。

他主動聯(lián)系一些學(xué)校和體育場館,為他們免費(fèi)鋪設(shè)人造草坪,讓客戶親身體驗人造草坪的優(yōu)點(diǎn)。

經(jīng)過一段時間的試用,客戶們發(fā)現(xiàn),人造草坪不僅鋪設(shè)方便、維護(hù)簡單,而且使用壽命長,能夠為他們節(jié)省大量的成本。于是,越來越多的客戶開始認(rèn)可共創(chuàng)草坪的產(chǎn)品,公司的訂單也逐漸多了起來。

憑借比進(jìn)口人工草坪更低的價格和更高的性價比,共創(chuàng)草坪僅僅用了 3 年時間就成為了全國第一。

然而,王強(qiáng)翔并沒有滿足于此,他的目光已經(jīng)投向了更廣闊的國際市場。

他深知,只有走向國際市場,才能讓共創(chuàng)草坪真正成為一家具有國際影響力的企業(yè)。

盡管兄弟二人外語不好,也不懂外貿(mào),但通過招聘專業(yè)人士,借助電商平臺,逐漸接到了國外訂單。

隨著海外銷量的不斷增長,到 2009 年,國外銷量已經(jīng)超過了國內(nèi)銷量,公司躍升至全球第二,并在 2011 年成功登上世界首位。此后,共創(chuàng)草坪持續(xù)穩(wěn)居全球榜首,全球市場占有率達(dá)到 18%。

公司還成為國際足聯(lián)、世界橄欖球運(yùn)動聯(lián)盟、國際曲棍球聯(lián)合會的優(yōu)選供應(yīng)商,在全球范圍內(nèi),同時獲這三大組織認(rèn)可的企業(yè)僅有兩家,共創(chuàng)草坪更是亞洲唯一一家。

在拓展國際市場的過程中,王強(qiáng)翔還注重品牌建設(shè)和客戶服務(wù)。他深知,品牌是企業(yè)的核心競爭力之一,只有樹立良好的品牌形象,才能贏得客戶的信任和認(rèn)可。

經(jīng)過十余年不懈努力,共創(chuàng)草坪從一家規(guī)模較小的地方企業(yè)成長為人造草坪行業(yè)的全球龍頭企業(yè)。

王強(qiáng)翔非常低調(diào),在一次采訪時表示," 因為全球化給了我們機(jī)會,讓我們走出國門、走向世界,才有了今天這一點(diǎn)小小的成績。"

2020 年 9 月 30 日,對于共創(chuàng)草坪和王強(qiáng)翔兄弟二人來說,是一個具有里程碑意義的日子。

這一天,共創(chuàng)草坪成功在上海證券交易所主板上市。

值得一提的是,截至最新數(shù)據(jù),王強(qiáng)翔與兄弟王強(qiáng)眾等 9 名一致行動人合計持股高達(dá) 88.93%。這一股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰表明,共創(chuàng)草坪具有顯著的家族企業(yè)特征。不過,在近期的股價暴漲過程中,王強(qiáng)翔及一致行動人并未有減持計劃。

伴隨股價短期內(nèi)實現(xiàn)翻倍增長,短短幾個交易日王強(qiáng)翔家族身家就暴增了 70 億元。

2023 年 10 月,共創(chuàng)草坪控股股東、實際控制人王強(qiáng)翔以 55 億元財富位列《2023 年 · 胡潤百富榜》第 1090 位。

03

從歷史財務(wù)數(shù)據(jù)來看,共創(chuàng)草坪的營收和利潤呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的態(tài)勢。

2019-2024 年,營收從 21.3 億增至 39.8 億,復(fù)合年增長率(CAGR)為 13.3%;歸母凈利潤從 2.7 億增至 5.9 億,復(fù)合年增長率為 16.9%。

2025 年,越南三期項目將正式投產(chǎn),新增產(chǎn)能 2000 萬平 / 年。該項目不僅將擴(kuò)大公司的生產(chǎn)規(guī)模,還配套建設(shè)了生物基材料研發(fā)中心。

多家機(jī)構(gòu)對共創(chuàng)草坪未來的營收和利潤做出了樂觀預(yù)測。預(yù)計 2025 年營收可達(dá) 36 億元,同比增長 18%,其中環(huán)保產(chǎn)品貢獻(xiàn)占比超 30%。

然而,共創(chuàng)草坪的未來發(fā)展之路并非坦途,仍面臨諸多不確定風(fēng)險。

回顧 2021-2024 年,公司業(yè)績波動顯著,營收增速在 2022 年僅 7.35%,2023 年下滑,2021 年和 2024 年則分別增長 24.39%、19.92%;凈利潤在 2021 年、2023 年同比下降,2022 年和 2024 年漲幅均超 17%。

從凈利率來看,共創(chuàng)草坪近三年的凈利率分別為 18.09%、17.52%、17.32%,呈現(xiàn)逐年下滑趨勢,表明公司的盈利能力逐年衰減。

在成本端,作為人造草坪核心原材料的聚丙烯,其價格與原油市場高度關(guān)聯(lián)。若布倫特油價突破 100 美元 / 桶,聚丙烯價格可能大幅上漲,進(jìn)而導(dǎo)致共創(chuàng)草坪的生產(chǎn)成本上升,毛利率可能承壓 2-3 個百分點(diǎn)。原材料價格的波動會對公司的盈利能力和產(chǎn)品定價策略產(chǎn)生一定影響。

市場競爭層面,當(dāng)前高端運(yùn)動草市場仍被歐美發(fā)達(dá)國家人造草坪企業(yè)壟斷,中國草坪企業(yè)主要集中在休閑草和中低端運(yùn)動草市場。這也導(dǎo)致中國人造草坪企業(yè)在競爭中難占優(yōu)勢。

此外,隨著天然草維護(hù)技術(shù)的革新,如智能灌溉系統(tǒng)的應(yīng)用,天然草的維護(hù)成本有所降低,可能會擠壓人造草坪的市場份額。

由此可見,共創(chuàng)草坪在未來發(fā)展中不僅面臨諸多機(jī)遇還有更多挑戰(zhàn)。盡管共創(chuàng)草坪憑借市場需求增長、技術(shù)創(chuàng)新等優(yōu)勢具備發(fā)展?jié)摿Γ牧蟽r格、技術(shù)替代及貿(mào)易政策等風(fēng)險不容忽視。

來源:栗滴科技

THE END
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