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挑戰(zhàn)三星霸主地位,國產(chǎn)手機還需補齊短板自媒體

砍柴網(wǎng) / 王易見 / 2015-07-31 15:57
國內(nèi)品牌之所以能占據(jù)一席之地,基本上都是靠價格戰(zhàn)、走低端路線來贏得市場,真正的核心競爭力并未形成。再者,三星與國產(chǎn)手機品牌的競爭重合度高,同時在營銷體系、核心技...

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近年來,國內(nèi)出現(xiàn)了以中華酷聯(lián)、小米為代表的優(yōu)秀國產(chǎn)手機品牌,坦白說,在智能手機迅猛發(fā)展的今天,國內(nèi)廠商積極布局智能手機領(lǐng)域不足為奇,因為這一市場目前仍未飽和,且發(fā)展空間巨大。

在國產(chǎn)廠商相繼崛起后,有關(guān)顛覆三星智能手機行業(yè)霸主的言論甚囂塵上,但國產(chǎn)廠商真能如愿以償嗎?在筆者看來,這樣的說法有些草率。

首先,國內(nèi)品牌之所以能占據(jù)一席之地,基本上都是靠價格戰(zhàn)、走低端路線來贏得市場,真正的核心競爭力并未形成。再者,三星與國產(chǎn)手機品牌的競爭重合度高,同時在營銷體系、核心技術(shù)、產(chǎn)品線等層面上,國產(chǎn)手機也明顯處于劣勢。因此,國產(chǎn)手機要想挑戰(zhàn)三星手機的霸主地位,就必須在短板方面苦下功夫。

短板一:全球營銷能力弱

不可否認(rèn),國產(chǎn)手機廠商花樣迭出的營銷手段更接地氣,更是適合中國消費者,某種程度上已經(jīng)超越了三星。但,這僅限于中國市場的戰(zhàn)術(shù)層面。如果上升到全球營銷體系,國產(chǎn)廠商的弱勢便一覽無余。

迄今為止,沒有任何一家國產(chǎn)品牌能夠具備像三星一樣的全球營銷能力,無論是歐美、亞太或是非洲、拉美市場,三星手機可以輕松地出現(xiàn)在全世界任何一個角落。盡管國產(chǎn)手機廠商紛紛“出海”,但其所能影響的范圍實在有效。如小米剛剛進入印度市場,華為的海外影響更多以歐洲為主,聯(lián)想雖然擁有Moto能夠進軍全球,但背后不知要付出多少代價才能成功。

總而言之,國產(chǎn)手機廠商的影響力更多的局限于中國和部分海外市場,并不具備短期取代三星的實力和可能。因為區(qū)域市場的強者,并不能成為真正的全球老大。

短板二:缺乏核心技術(shù)

三星通過進軍曲面屏向外界展示了其強大的技術(shù)儲備,這也說明,手機行業(yè)未來仍然是以技術(shù)為驅(qū)動,誰能掌控技術(shù)制高點,誰就能在競爭中獲勝。相反,國產(chǎn)手機廠商在核心技術(shù)層面仍存在較大的差距,由于沒有核心技術(shù),只能靠組裝配件來做產(chǎn)品,產(chǎn)品并不具備核心競爭力。

而三星不僅擁有全球一流的技術(shù),其產(chǎn)業(yè)鏈也相當(dāng)完整,覆蓋至芯片、顯示屏等多個領(lǐng)域,完整的產(chǎn)業(yè)鏈不僅能對三星手機的發(fā)展起到巨大的支撐作用,也為三星帶來了更多元化的盈利途徑,甚至連三星的老對手蘋果也與其在顯示屏、芯片等領(lǐng)域有合作關(guān)系。

在回到國產(chǎn)手機的問題上,近年來我國正在提倡從中國制造到中國智造轉(zhuǎn)型,而要實現(xiàn)中國智造,一個重要的問題就是加快技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)技術(shù)層面的競爭力。在這種趨勢下,國內(nèi)的手機制造商也應(yīng)當(dāng)將更多精力投入到技術(shù)創(chuàng)新層面,因為技術(shù)創(chuàng)新才是推動中國智造深入發(fā)展的核心助推力。

短板三:缺乏高端產(chǎn)品

除上述兩點之外,國產(chǎn)手機缺乏高端產(chǎn)品,這也是他們的一大短板,由于缺乏高端產(chǎn)品,國內(nèi)廠商無法占據(jù)高端市場,在與國外手機品牌的競爭中也吃盡了苦頭。

高端產(chǎn)品對手機廠商尤其重要,一方面,高端產(chǎn)品代表一個企業(yè)最頂尖的技術(shù)實力和制造工藝,如果沒有高端產(chǎn)品,企業(yè)如何證明自己的實力比其他廠商強?另一方面,高端產(chǎn)品的利潤率更高,在經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的今天,越來越多的消費者已經(jīng)有能力購買高端手機,這一塊市場對手機廠商而言無疑是個香餑餑。

以國內(nèi)為例,3000元以上的高端市場幾乎被三星和蘋果壟斷,國產(chǎn)廠商尚無能力在這一區(qū)域獲益。雖然包括華為、VIVO、OPPO等已經(jīng)立足3500元價位,但這并不意味著國產(chǎn)廠商能夠從中分食蛋糕。沒有高端明星產(chǎn)品的廠商,很難成為知名的國際品牌,挑戰(zhàn)三星也就成了口號。

值得一提的是,三星手機在銷量上也是相當(dāng)驚人,在2015年第二季度仍然以26.8%的市場份額占據(jù)全球手機出貨量首位,國產(chǎn)手機則根本不在同一量級。三星手機銷量的背后,是綜合實力的體現(xiàn),國產(chǎn)手機顯然還處于入門階段。

通過上面的幾點分析,我們不難看出,國產(chǎn)手機未來發(fā)展仍然任重而道遠(yuǎn),要想挑戰(zhàn)跨國巨頭的霸主地位,必須補齊上述短板,否則沒有成功的可能。 



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