“BAT隊(duì)”阿里網(wǎng)安：告別4年“裸奔”變身“神盾局”自媒體
不久前，阿里巴巴對(duì)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全公司韓海源的收購，引發(fā)了業(yè)界的討論——阿里為何會(huì)收購一家安全公司？
事實(shí)上，作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先行者，以阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，布局網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)務(wù)已久。阿里巴巴的安全部門也被人們稱作是阿里巴巴最神秘的部門“神盾局”。阿里的網(wǎng)絡(luò)安全算盤是什么？“神盾局”又是如何運(yùn)作的？
近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱“NBD”）專訪了阿里巴巴安全研究實(shí)驗(yàn)室總監(jiān)云舒，他大學(xué)本來學(xué)的是經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，卻因?yàn)橄矚g網(wǎng)絡(luò)安全而果斷肄業(yè)，投身網(wǎng)絡(luò)安全的浪潮中。在2009年阿里云成立之初，他加入阿里，負(fù)責(zé)云安全設(shè)計(jì)。2014年阿里成立了安全事業(yè)部，云舒又加入其中，負(fù)責(zé)安全研究實(shí)驗(yàn)室的工作。
阿里網(wǎng)安曾裸奔4年
NBD：網(wǎng)絡(luò)安全是一個(gè)要花錢但不容易賺錢的業(yè)務(wù)，所以很多公司最初對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全不重視，阿里是否也經(jīng)歷過這樣的階段？
云舒：阿里是1999年成立的，但直到2002~2003年才有安全方面的人才進(jìn)來，中間大概四五年時(shí)間處于網(wǎng)絡(luò)安全裸奔狀態(tài)。最開始是大家不了解有網(wǎng)絡(luò)安全這個(gè)東西，后來知道了，但覺得是花錢的東西不愿意去做。后來重視了又肯花錢了，但也經(jīng)過一兩年的時(shí)間才完全做起來，直到現(xiàn)在做得比較好的這個(gè)階段。
當(dāng)初，我們?cè)诠疽矔?huì)做一些安全策略、制度建設(shè)方面的東西，還有員工出來吐槽說，阿里的安全部權(quán)力很大又管得很寬，所以阿里的安全建設(shè)是用強(qiáng)力手段來推動(dòng)的。
阿里的安全部也曾是一個(gè)比較邊緣的部門，到現(xiàn)在才成為地位很重要的一個(gè)部門，職員有1000多個(gè)，首席風(fēng)險(xiǎn)官直接匯報(bào)給集團(tuán)CEO。而且，經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)間的建設(shè)，我們已不僅僅是一個(gè)部門的概念了，更像是一個(gè)安全公司，連做安全產(chǎn)品銷售的職務(wù)都有。
NBD：阿里是如何建設(shè)自己的網(wǎng)絡(luò)安全人才隊(duì)伍？
云舒：近年來，阿里持續(xù)用重金網(wǎng)羅全國(guó)的頂尖“白帽子”群體，可見如今對(duì)安全人才非常重視。除此以外，我們還會(huì)到高校去尋找人才。我也時(shí)常到全國(guó)各大高校去宣講，看到不少同學(xué)都對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)充滿熱情。
但我們?cè)谡心嫉倪^程中，也確實(shí)發(fā)現(xiàn)大學(xué)里信息安全專業(yè)學(xué)科才剛剛起步，學(xué)校教的偏理論、缺少實(shí)踐課程。所以我們也經(jīng)常和學(xué)校溝通，和很多高校聯(lián)合起來做阿里巴巴技術(shù)聯(lián)盟，去引導(dǎo)學(xué)生，帶領(lǐng)他們走有實(shí)際效果的方向。
生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)安全產(chǎn)品
NBD：阿里安全研究實(shí)驗(yàn)室主要做哪幾方面的業(yè)務(wù)？
云舒：首先是研究最新的攻擊和防御手段，這塊是我們一直保持不丟的業(yè)務(wù)，也是根基。
在此基礎(chǔ)上，我們會(huì)看未來3~5年的行業(yè)方向，圍繞這個(gè)方向去做研究。比如我們看到可穿戴設(shè)備和智能家居是未來的一個(gè)重要方式，這技術(shù)趨勢(shì)就是從PC到移動(dòng)端到物聯(lián)網(wǎng)的必然發(fā)展結(jié)果導(dǎo)致的，所以我們現(xiàn)在做物聯(lián)網(wǎng)智能家居的安全產(chǎn)品，目前已經(jīng)有幾個(gè)國(guó)內(nèi)大型智能家居企業(yè)和我們合作，用我們的安全產(chǎn)品。
另外，現(xiàn)在很多安全服務(wù)都是針對(duì)技術(shù)層面的，業(yè)務(wù)層的風(fēng)險(xiǎn)控制被忽視掉了。舉例而言，如果有人在網(wǎng)站上惡意注冊(cè)賬號(hào)、惡意點(diǎn)贊等，就會(huì)擾亂你網(wǎng)站的正常業(yè)務(wù)和信用體系。比如某些音樂網(wǎng)站，就可以通過操作大量賬號(hào)投票的方式，把一個(gè)音樂頂上去。防止惡意操縱的方式，就是業(yè)務(wù)層的風(fēng)險(xiǎn)控制，而管理員對(duì)這種業(yè)務(wù)層的行為了解得比較少。
阿里有維護(hù)淘寶10多年的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)淘寶、支付寶交易的風(fēng)險(xiǎn)控制有充分的優(yōu)勢(shì)，所以我們也會(huì)通過機(jī)器、模型、策略等方式，來做業(yè)務(wù)層的安全服務(wù)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)能做這塊的還不多。
NBD：看來阿里的安全業(yè)務(wù)，已不僅是保護(hù)阿里自己平臺(tái)上的客戶了，還可以外延到更廣闊的市場(chǎng)上去賺錢？
云舒：沒錯(cuò)，我們的阿里云盾就有相當(dāng)不錯(cuò)的收入，但具體多少現(xiàn)在還不能說，也許明年就可以說了，總的來說安全業(yè)務(wù)能給阿里帶來可觀的收入。
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